State pensando di avviare una nuova attività? Ottimo!
Farlo insieme ad uno o più co-fondatori è molto spesso un vantaggio in più.
Quando si avvia un’azienda, avere partner con competenze complementari alle proprie significa non dover essere esperti in tutto e potersi concentrare su ciò che si è bravi a fare, lavorando con persone che si occupino del resto.
Ovviamente, non voglio nascondervelo, reclutare il team giusto per avviare la vostra startup è una sfida per nulla semplice, soprattutto se è la prima volta che lo fate. Trovare il giusto co-fondatore e i primi membri del team è spesso uno dei fattori determinanti per il successo del progetto sia nel breve che nel medio-lungo termine e mantenerli tutti motivati attraverso gli alti e i bassi di un percorso imprenditoriale è solo uno dei compiti da non trascurare quando lanciate la vostra startup
Indipendentemente dalla fase in cui vi trovate, quindi, è utile sapere cosa cercare per trovare i membri del team e i partner giusti per la vostra azienda.
Che cos'è un co-fondatore o co-founder?
Prima di tutto partiamo dalle basi: un co-fondatore (anche detto spesso co-founder) è una persona che sceglie di condividere il vostro sogno e di diventare vostro partner, affiancandovi nella vostra avventura imprenditoriale.
La cosa più importante è trovare un co-fondatore che, non solo abbia delle competenze e dei talenti complementari ai vostri, ma che sia soprattutto una persona di cui potervi fidare e alla quale potervi affidare nei momenti difficili (vi assicuro che non saranno pochi). Un cofondatore sviluppa la vostra idea imprenditoriale insieme a voi e, essendo socio dell’azienda, ne condivide i rischi e le opportunità di crescita.
E, se state pensando “per fare tutto questo potrei assumere un dipendente, no?!”, ricordate sin da adesso che un co-fondatore è molto più di un dipendente. In modo differente rispetto ad un collaboratore, con un co-founder l’affiatamento è un aspetto fondamentale del rapporto: i fondatori devono essere in grado di lavorare insieme senza problemi, scambiarsi feedback e idee in maniera onesta e di aiutarsi a vicenda senza che questo incrini i rapporti ma che, anzi, li fortifichi con il rispetto.
Come trovare il giusto co-fondatore
Ok, ora che sapete che cosa è un co-founder, dovete affrontare il primo problema: dove trovarne uno? Purtroppo non li troverete crescere sugli alberi e no, non vi sorprenderanno casualmente camminando nell’erba alta. Per trovare i vostri compagni di viaggio avete essenzialmente 2 strade:
Partite dal vostro network
Partite dalla vostra rete: amici, familiari e colleghi sono spesso ottimi punti di partenza tra i quali trovare candidati. Anche gli eventi dedicati al mondo delle startup e dell’innovazione sono un’ottima occasione per trovare persone potenzialmente in risonanza con voi e il vostro progetto.
Cercate nei siti web e nei gruppi social per co-founder
Se in famiglia siete tra i primi ad avventurarvi in questo mondo, i vostri amici hanno altri interessi e magari non siete dei campioni del networking, non datevi per vinti. Ci sono diversi siti web e gruppi sui social che potrebbero aiutarvi a trovare un co-fondatore. Fate una rapida ricerca utilizzando termini come “co-founder”, “founder”, “co-fondatori”, studiate come scrivere un annuncio perfetto, pubblicatelo e vedrete che vi si aprirà un mondo. Solo una precisazione: potreste imbattervi in qualche criticone… Non curatevene e proseguite per la vostra strada!
Non scegliete gli amici perché sono amici
Come vi dicevo, cercare un co-founder tra amici e familiari potrebbe essere una buona idea, ma è una strada che nasconde qualche insidia e dovreste sapere quando è meglio non farlo.
Ci sono alcuni campanelli d’allarme che dovreste prendere sempre in considerazione.
Non dovreste assumere i vostri amici o familiari…
- se non sono in grado di svolgere il lavoro.
- se non sono adatti al lavoro.
- se c’è un’alta probabilità che vengano licenziati se l’azienda attraversa un momento difficile.
- se non sanno gestire i feedback e le critiche.
- se accettano il lavoro solo per ricavarne qualcosa.
Come valutare e scegliere il co-founder giusto
Se state provando a valutare un candidato co-fondatore per la vostra startup, questi sono gli aspetti che dovreste prendere in considerazione:
- Potenziale: Qual è la loro capacità? Possono aiutarvi a scalare la vostra attività? Hanno il potenziale per crescere con la vostra startup?
- Passione: Hanno un interesse genuino per la vostra attività? Hanno la passione per il problema che state cercando di risolvere?
- Cultura: Si adattano alla cultura della vostra azienda? Condividono i vostri valori?
- Capacità: Hanno le competenze richieste? Possono aggiungere valore alla vostra azienda?
- Chimica: C’è chimica con loro? Andate d’accordo?
- Impegno: Hanno il giusto livello di coinvolgimento per aiutarvi a raggiungere i vostri obiettivi?
Quali sono i ruoli principali dei co-fondatori di una startup?
I ruoli più importanti e comuni da assumere quando si avvia un’impresa sono essenzialmente 3 (più ulteriori 4, in relazione alla dimensione e alla struttura del progetto).
Ruoli Principali
- CEO (Chief Executive Officer) – l’amministratore delegato;
- CMO (Chief Marketing Officer) – il responsabile marketing e delle vendite;
- CTO (Chief Technology Officer) – il responsabile della tecnologia e dell’R&D.
Ruoli Ulteriori
- CFO (Chief Financial Officer) – il direttore finanziario;
- CSO (Chief Sales Officer) – responsabile delle vendite e del reparto commerciale;
- CDO (Chief Design Officer) – il responsabile della user experience e del product design;
- COO (Chief Operating Officer) – il responsabile del coordinamento delle attività operative.
Definite il tipo di co-fondatore che state cercando
Definite il tipo di co-fondatore che state cercando in base ai ruoli menzionati sopra. Questo vi aiuterà a focalizzare meglio la ricerca e a eliminare i candidati che non sono adatti a voi. Ad esempio, se avete bisogno di una persona che si occupi di marketing, definite il tipo di persona che state cercando: potreste cercare a seconda delle esigenze un esperto di marketing digitale o una persona con un background di marketing proveniente da una grande azienda.
5 consigli finali per la ricerca del co-founder perfetto
- Siate chiari su ciò che state cercando
Definite il tipo di co-fondatore che state cercando in base ai ruoli menzionati sopra. Questo vi aiuterà a focalizzare meglio la ricerca e a eliminare i candidati che non sono adatti a voi. - Esplorate tutte le strade a disposizione
Il networking, i siti web dedicati ai co-fondatori e i colloqui con gli investitori sono ottimi modi per trovare un co-fondatore. Non smettete di cercare quando trovate una persona. - Parlate con quante più persone possibile
Non si può mai sapere chi si incontra al prossimo evento e quale connessione può portarvi al vostro prossimo co-fondatore. - Non scoraggiatevi
Vi capiterà di parlare con molte persone, di perdere tempo, di restare delusi e di incontrare persino delle brutte sorprese. Non lasciatevi abbattere dalle difficoltà, questo d’altronde è solo il primo scalino di un lungo viaggio che vi attende. - Seguite l’intuito
Da imprenditori, in un contesto di costante incertezza, vi accorgerete che questa sarà spesso la vostra vera stella polare… L’intuito potrebbe essere la vostra arma segreta già a partire dalla scelta del vostro “founder team”.
Spero che questo articolo vi sia stato d’aiuto per farvi un’idea sulla strada da intraprendere per trovare i primi tasselli della vostra startup.
Vi auguro buona fortuna!